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         為提升管理水平、更新管理思維，解決中高層管理人員在管理中遇到的困惑，3月19-20日廣東汽車檢測中心舉辦了問題分析與解決PSP工作坊，公司經理層、總工、中層干部參加培訓。

       培訓以問題為導向，從問題界定開始，到問題分析、創造解法、決策制定、評估問題，以解決問題的完整流程為主線，輔以案例，剝洋蔥式層層遞進、抽絲剝繭，直達問題解決的核心。

       活動中，以小組為單位，采用積分制，開啟頭腦風暴，充分激發大家參與的積極性和集體榮譽感。每一位參與者都沉浸其中，認真思考案例和工作中遇到的問題，同時吸取他人經驗，力圖舉一反三，實現管理理念和方法的迭代，并學以致用。

        經過兩天緊張、活潑的學習，培訓活動圓滿結束。活動雖然結束了，但是活動參與者的自我更新還在繼續，他們走在成為更好的管理者的路上。